Une réflexion conduite dans les règles de l'art avant la prise de la décision lui donne la chance d'être meilleure que si elle avait été précédée d'une simple question, d'une banale interrogation. Une analyse approfondie, un calcul qualitatif des risques, une étude poussée des retombées positives et négatives, la prise en compte des impacts sur la biologie, la physiologie, la mécanique de l'environnement, à court, moyen et long terme, une critique objective de l'ensemble des données vont permettre une analyse puis un résumé synthétique qui éclairera les décideurs s'ils ont les capacités de comprendre, les compétences en la matière avec les connaissances concomitantes sur le sujet en question et instance.
Donc, réfléchir est plus long, compliqué que déglutir, respirer ou uriner et suppose un complexe multifonctionnel au service de la décision. J'ai cru bon de le rappeler à un moment où on envisage de la déléguer à une entité sans âme ni chair dotée seulement d'un esprit mathématique.
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